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「文化系トークラジオ Life のやり方」


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2010年6月27日「理想のリーダー、リーダーの理想」Part6(外伝1)

              DSCF1525.JPG
    ◆本日カメラ3台使いの異次元Ustを担当してくれたUst Todayの野田さんと三上さん


※再生できない場合は、個別ページTBSラジオクラウドにてお聞きください。
※最新エピソードはユーザー登録なしでお聴きいただけます。

○象徴としてのリーダー
・私の理想はタモリか津田さんか!(リスナー)
→ですが、非実在リーダー推奨(リスナー)
 →濱野智史さんの「キャラクラシー」(charlie)
・非実在感の増している僕にチャンスが(津田)
 →僕なんかbotだと思われてます(charlie)
・非実在リーダーの現実性
 →「お雇い外国人」政治はあり得るか(斎藤)
 →「クルーグマンを日銀総裁に」!?
・自治体的インフラを民間に外注している街(西田)
 →PPP(Private、Public、Partnership)の概念
・自治体も経営する必要性(ex.夕張市(charlie)
・対極にある「これからの正義の話をしよう」(charlie)
・「上から目線」の何が悪いの?(津田)
 →年功序列の無効化によるもの(柳瀬)
 →「年上でもこんなに尊敬できない」がバレた(津田)
・「誰でも10年やればプロに」「1万時間で」という言説
 →年功序列と、機能としての時間の積み重ね(柳瀬)
・「現場目線」とデータ。人を動かすのは?(charlie)
・フィールドワーカーとしての現場感覚(西田)
 →データと現場を横断する人の必要性(西田)
 →現場を持たずとも広く構想できる人(charlie)

○スペシャリストとジェネラリスト
・日本企業にスペシャリストは多い(柳瀬)
 →元スペシャリストが結果的にリーダーに(柳瀬)
 →JICAはその典型(斎藤)
・スペシャリストとして脂の乗る時期に管理職に(津田)
・MBAはジェネラリスト養成(柳瀬)
 →龍馬伝に見るジェネラリスト養成(柳瀬)
・専門の足し算がジェネラリストだと思われがち(斎藤)
 →「現場目線」の積み重ねでしかない(charlie)
・池上彰「日本の教育が危ない」朝日新聞のデータ
 →見聞は広がらないと広めようと思えない問題(charlie)
・起業家精神教育が少ない日本(西田)
・「職業体験」は大人のためのもの(斎藤)
・ゆとり教育を改めても時間は足りず(charlie)
・学者の政策提言も現実から乖離(charlie)
 →具体的なプロセスは官僚の権益(津田)

             text by Life助手;村山佳奈女


○Life関連アーカイヴ

・ポスト「失われた10年」に語るべきこと
http://www.tbsradio.jp/life/20071111/

・「Life政策審議会」
http://www.tbsradio.jp/life/20090816life/

・Twitterはじめました
http://www.tbsradio.jp/life/20091122_twitter/

参考資料↓

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